仙踪林、快乐柠檬、茶阁里的猫眼石,背后boss竟都是他 | 开店邦专访

为什么茶饮长盛不衰?
为什么购物中心都是茶饮店?
喜茶、奈雪之茶、答案茶……这些网红茶凭什么红?
为什么开店邦的加盟商30%以上都对茶饮项目感兴趣?
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带着这几个问题,开店邦在上海雅茗集团的总部专访了奶茶的创立者——雅茗集团董事长吴伯超。
雅茗集团董事长吴伯超
1990年,吴伯超在台湾创立了“仙踪林”。
1994年,吴伯超的雅茗从台湾来到香港,“仙踪林”经过努力,几个月时间,他接连开了20多家加盟店。一股台湾珍珠奶茶的旋风,在香港迅速刮起。
1996年,“仙踪林”决定进军大陆市场。他把第一颗棋子,落在了当时的上海城乡结合部,在复旦大学附近的五角场开了大陆第一家仙踪林门店,目标顾客锁定在20——40岁的人群。
2006年,创立了“快乐柠檬”,并经历了4年的产品打磨,推出了第一款岩盐奶盖茶,也可以说,吴伯超是现在流行的岩盐奶盖茶的发明者。
2016年,雅茗集团又创立了“快乐柠檬”的高端姐妹品牌“茶阁里的猫眼石”,店铺主打轻奢的文艺风。
今年,吴伯超的雅茗接团又推出了全新黑糖珍珠奶茶品牌“喝嘛”,搭配高速发展中的外送电商平台,辅以数据营销和高阶人才培育,达成2018年1000家店的目标。
此次采访他还邀请了总裁卢小慧,卢小慧曾是中国台湾地区麦当劳资深营运副总裁。吴伯超采访中多次提到,麦当劳是品牌连锁中的管理“圣经”。
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不但要做“网红店”,更要做“长红店”
吴总表示,雅茗集团总部有近400人,他们做的都是“下水道”工程。高楼大厦所有人都能看到,但是地基和最基本的“下水道”工程,却不是所有人都能看到的,而高楼大厦的稳定运行,却离不开这些“下水道”工程。
品牌做连锁加盟,总部必须要强大,才能确保每个加盟商赚到钱。
加盟最大的成功就是顾客区分不出哪家是直营店,哪家是加盟店,每个加盟店的产品口味要近乎一样。
随着卢总的加入,雅茗已经陆续有30多位原麦当劳的员工加入,并建立起了类似麦当劳的管理培训体系,成立了“雅茗大学”,对员工、加盟商做管理经营培训。
这两年,茶饮市场中出现了很多个网红店品牌。针对这一现象,吴总提到,做到网红当然好,这也是我们追求的,但是作为弱周期的品类,我们更需要做到"长红",这对我们的“下水道工程”、总部提出了更高的要求,作为已经专注茶饮20多年的企业,我们对做出“长红”品牌,充满了自信。
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产品研发
吴总把台湾的珍珠奶茶带到了香港、带到了大陆,10多年前“快乐柠檬”作为第一个岩盐奶盖茶的品牌引领了茶饮新风向。
吴总还带领开店邦参观了雅茗集团的研发基地。每款新品的发布,都经过多道严格程序。
公司产品的试喝,对公司员工、尤其是高管也有明确的规定。产品的研发,雅茗全员参与,寻找到好口味后,还要对新品做标准化改进,确保在所有店中都有几乎一致的口感。
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连锁加盟多种方式尝试
“直营当然是很好,可以控制各方面的品质,但它没办法做大。”卢小慧的回答很直接,“做到渗透率和占有率会走得更快、更高,必须要做加盟。”
在自己资源力量强的城市开放单店加盟。雅茗的公司总部在上海,北京、成都、广州也有自己的分公司,在这四个区域开放单店加盟,公司可以很好地进行帮扶,帮助加盟商顺利开店,实现盈利。
而其他区域,雅茗一般开放的是区域加盟。区域加盟对加盟商的要求肯定会更高,不但资金上要有一定的能力,团队、管理、运营方面都有相应的要求。这两年雅茗提出的“菁英200”计划,就是针对区域加盟商的,目的是帮助他们更好、更快的发展。
针对区域加盟商,雅茗还提出了新的合作模式——开合资公司,即合伙的形式,加盟商和雅茗集团按照股权比例,各自出资。盈利方面,公司会让出大部分利润给到加盟商,但是管理上就需要加盟商多付出一些心血。
快乐柠檬还推出了一个“幸福起航”计划,是对到快乐柠檬工作的年轻人的内部创业加盟模式。吴总提到一个北京的员工,准备开5家店了,还根据自己的情况开了只做外卖的店铺。一方面是推进品牌到一定成长期后的创新动力,另一方面内部人才的激励机制有了更好的出口。
雅茗集团还根据加盟商的不同情况,推出了“轻合伙模式”、“托管加盟”等等加盟方式。因人而异,最终能帮扶加盟商赚钱,让他们独当一面,成为区域加盟商。
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如何帮助加盟商赚钱
做连锁加盟,加盟商赚不到钱,这个模式肯定做不下去。那如何让加盟商赚到钱呢?
上文已经提到,雅茗做了大量基础的“下水道工程”,并投入大量的研发精力,将产品做到精细化、标准化,在雅茗大学对加盟商、以及新招聘员工进行管理培训、技能培训等相关工作。
加盟商开店,除了需要产品、运营支持外,协助选址也是雅茗帮扶的一个重要特色。雅茗的选址团队有着20多年的选址经验,有自己成体系的选址方法,在加盟商加盟选址过程中,选址团队都将进行协助指导。而雅茗的新品牌“喝嘛”,区别于主要在商场里开店的快乐柠檬,选址放在了街边,这对雅茗的选址团队也提出了新的要求。卢总说,为了适应新的选址思路,整个团队在选址流程上做了大幅修改,提高选址效率。
此外,面对很多加盟商没有专业的管理和运营经验的问题,督导的帮扶能力成为加盟商是否盈利的关键,雅茗目前有个50多人的督导团队,而卢总也表示,下一步重点将是对督导的培训及管理,力争让督导的水平再上一个档次。
卢总也表示,雅茗的开店成功率可以达到80%以上,这是20多年的数据,其中有些店是雅茗这边因不符合规范等不再续约的,真正因为经营不善导致的关店,数量很少。
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行业前景
近日,喜茶宣布已完成4亿元B轮融资,这是继奈雪の茶宣布获得数亿元A+轮融资、煮叶获得千万元Pre-A轮投资以后,今年以来第三个融资的新式茶饮品牌。此外,早前也有因味茶获京东集团董事长刘强东投资、关茶获千万元Pre-A轮投资等。
2016年起,国内新式茶饮进入快速发展期,数据显示,新中式茶饮的潜在市场规模在400亿元-500亿元,有十分广阔的发展前景。市场红利使得越来越多的资本进入这一行业,不少企业也借此快速发展。
吴总也提到,十分欢迎更多的品牌、资本进入茶饮这个领域,将蛋糕越做越大,而雅茗也立足于自己的“长红”战略,将雅茗打造成世界茶饮品牌,让喝咖啡的民族都要喝茶。
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活动大会
想了解更多连锁加盟行业资讯的朋友,可关注由中国连锁经营协会(CCFA)主办的“CCFA新消费论坛-2018中国特许加盟大会”。
活动主题:CCFA新消费论坛-2018中国特许加盟大会
活动时间:2018年6月11-12日
活动地点:上海虹桥锦江大酒店
活动议程:6月11日
● 上午 CCFA特许分会年会(限分会成员参加)
1、第五届特许分会增补及委员换届
2、特许数字化发展讨论
● 下午 专题论坛
专题论坛一:消费者行为分析及趋势
如何认识今天的消费者
袁 岳 零点有数科技董事长、飞马旅联合发起人
专题论坛二:中国汽车后市场连锁门店赋能
主持人:胡军波 汽车服务世界 总经理
汽车后市场团队标准发布
中国连锁经营协会
线下门快速店布局与统一管理
刘喜麟 驰加(上海)汽车用品贸易有限公司总裁
车享家以用户思维、精细运营、智能工具打造新模式
夏军 上海车享家汽车科技服务有限公司CEO
汽车后市场制造业为连锁门店赋能案例分享
李嘉 统一石化CEO
论坛1:消费者满意度偏低,客户流失严重,实体门店如何应对?
主持人:
施晟 上海天会皓闻信息科技有限公司董事长
嘉宾:
袁旭明 博世汽车技术服务(北京)有限公司副总裁
周因因 广州华胜企业管理服务有限公司副总裁
唐智勇 四川精典汽车服务连锁股份有限公司总经理
论坛2:汽配供应链如何赋能连锁门店
主持人:
周刚 上海加策商务咨询有限公司CEO
嘉宾:
邢爱义 北京爱义行汽车服务(连锁)有限责任公司总裁
周鹏飞 汽车超人 战略副总裁
陈 勤 杭州中策车空间汽车服务有限公司 常务副总经理
谷绍光 澳德巴克斯(中国)汽车用品商业有限公司总经理
优秀门店赋能-《汽车后市场行业特许经营服务规范》贯标
赋能机构:
中国连锁经营协会
腾讯微众银行汽车金融
中国平安保险
上海天会皓闻信息科技有限公司
上海亦墨信息科技有限公司
企业:
1、驰加(上海)汽车用品贸易有限公司
2、博世汽车技术服务(北京)有限公司
3、杭州小拇指汽车维修科技股份有限公司
4、上海车享家汽车科技服务有限公司
5、广州华胜企业管理服务有限公司
专题论坛三:如何突破美容、化妆品专业店升级迭代
主持人:邓敏 品观网 总经理
品类管理提升商品管理水平
罗 俊 青岛利群百货集团 副总裁
需要=价值
晨 光 深圳唯美度生物科技有限公司董事长
技术赋能数字化美妆新零售
陈子杰 汕头市智美科技有限公司 CEO
零售的根本是好产品
解 勇 “植物医生DR PLANT”化妆品品牌创始人
坚持用户思维 科技让健身“睿”变
江 莉 山东英睿健康管理有限公司执行董事、总经理
美妆零售投资新风口
高金峰 唐三彩店铺事业部 副总经理
专题论坛四:许加盟体系如何快速健康成长
主持人:秦国红 绝味食品股份有限公司副总裁
创业故事:难走的路才是上坡路
辛玉波 北京翰皇伟业品牌管理有限公司 总裁
如何打造成熟的特许加盟体系
陈 实 上海亦墨
品牌无形资产保护的难题与出路
杨雪芬 正尚律和律师集团 诉讼中心总协调
特许品牌如何实现全球快速拓展
成金兰 名创优品股份有限公司品牌总监
如何让优秀国际品牌在国内落地
曾立斌 筷客投资管理有限公司创始人
特许加盟之财税信息化协同
李 林 上海云砺信息科技有限公司 合伙人
如何打造连锁企业新势能
杨华生 苏州集造材料科技有限公司 总经理
如何打造爆品特许加盟项目
韩雨庭 北京广度企业顾问有限公司总裁、蛋解创业创始合伙人
活动议程:6月12日
● 上午
特许经营法律政策解读
商务部
中国特许经营数字化发展报告
中国连锁经营协会
服务业连锁数字联盟启动
第五届特许分会圆桌讨论成果分享
论坛:数字化在特许品牌与体系中的运用
技术带来的客户数字化、产品服务数字化、营运数字化、销售数字化的应用已经渗透全行业,特许经营模式、内容及商业逻辑也已经因此发生深刻变化,未来存在无限可能。
孙 坚 如家酒店集团CEO
朱丽筠 北京福奈特洗衣服务有限公司总经理
卢 航 21世纪不动产中国总部 总裁CEO
杨 明 北京能动时代教育科技有限公司董事长
于 航 米其林中国投资有限公司 副总裁
企业数字化现场测评
数据可以让门店运转更高效
杨 军 腾讯微众银行智慧零售发展业务总负责人
数字化会员管理帮助企业成长
邵信谋 天津顶巧餐饮服务咨询有限公司(德克士)副执行长
罗森数字化经验分享
三宅示修 罗森(中国)投资有限公司中国地区总裁
● 午餐
● 下午
京东万家系统赋能线下零售的应用分享
曲延青 万家系统产品负责人
品牌玩转创新力
张国强 良品铺子 执行董事 集团副总裁
企业公关如何应对新媒体
沈 建 迪思传媒集团副总裁
论坛:跨界融合,打造消费生态圈
消费升级带来的消费者需求变化,技术落地提供的更多可能,消费场景和社交模式的改变,跨界融合带来给消费者带来的体验是未来竞争的核心。
西贝、如家小镇、华胜等跨界融合代表企业
2018中国优秀特许品牌颁奖
特许品牌最佳实践案例分享
2018年优秀特许品牌申报主题是数字化实践,包括产品(服务)数字化、核心流程数字化、人力资源管理数字化、客户服务数字化等方面的创新举措,美克家居A.R.T、百果园、嘉和一品、北大青鸟等业内优秀企业案例分享。
特许新势力-新项目路演
特许领域从来不缺少新品牌,但有趣、有料、有内涵的新势力是否与众不同,呼吸下新鲜空气,也许可以窥视到一点未来。
“新消费 特许家”技术、创新展示区
为了让大家对特许行业最新的技术和创新有更直观的了解,我们在大会期间将专门设计搭建“特许家”展示区,集中将行业内好玩、新鲜的产品、服务提供给所有参会人员现场体验.
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