中午跟陈八两和何文田双品牌的财务总监吃饭，收获了很多的新知。目前他们在杭州有200多家店，他们没有去外地发展的计划，而是坚持在杭州深耕，多品牌发展。

我非常赞同和欣赏他们的这个发展理念，有时候，公司不是越大越好，而是现金流健康、模式稳固才叫好，这些年，有太多那种声势浩荡的餐饮品牌倒在了某个节点，消失在了大众的视野中。短期内火爆，短期内盈利的餐饮店我一点都不羡慕，我羡慕和佩服的是能穿越各个周期的餐饮品牌。

他们的合伙人和加盟商都是其他行业跨界过来的高知人士，这些人的加入反向重塑和加速了品牌的发展，对于普通餐饮老板而言，就是降维打击。

当下以及未来，会有越来越多的人跨界进入餐饮业，在其他行业都萎靡的时候，唯独餐饮业还蕴藏着无限的机会。

3年口罩期间，他们仅仅关了5家店，可见他们的模式有多好，品牌力有多么的强大，他们其中有一家80多平米的店，每月流水在100多万，要知道他们客单价不到50啊，太牛了。

他们从不在线上做任何营销推广，只是埋头工作，为顾客和加盟商创造价值，在这个浮躁的时代，能沉下心做事的人太少了，太多的餐饮老板寄希望于“一场活动”，“一次营销”把门店做火爆，有这种想法的，妥妥的韭菜。我一直在说，线上引流的平台那么多，方法也很多，随便操作一番就能引来很多的流量，关键还是在于，你的门店是否具有引流的潜质，你能否接得住流量，你是否能用好这些流量。

6年前，我在微信读书APP上随意写下的一段读书笔记，被这位美女总监看到后，随后她便加了我微信。

很多人还没有意识到，我们生活在一个信息时代，这个信息时代是一个表达者红利的时代，这个时代正在无限放大输出者的价值，不表达的人成了表达者的红利。

但凡你擅长或者对某个领域感兴趣，完全可以随时拿出手机对着镜头开始输出，把你输出的内容看成定投行为，未来的某一天，你会庆幸当下做出了这个选择，你会感谢我给你的这个建议。

我想跟各位老板说的是，只要你坚持在网上发声，发布任何内容，一定会引来关注，引来客人，萝卜青菜，各有所爱，纵然你不是最优秀的那个，但你总会吸引到同频的人，与你气质相同的人。我教的抖音同城引流法，就是彻底解决老板们不知道拍什么的问题，以及如何能坚持拍下去的问题，一旦你掌握内容创作的底层逻辑，那你就能彻底解决推广营销的这个难题。为什么我一直在强调“极简”呢？因为我经历过复杂的阶段，我知道老板们的学习能力有限，时间和精力都有限，我要是卖给老板们一个大而全的课程，我相信99%的人没法学完并应用。回想一下，你上一次完整地看完一本书，并应用书中的内容是什么时候？我是从复杂的概念和方法中萃取其中的精华，保留最小可行性的操作步骤，剔除所有无关和冗余的信息、动作。有一本叫《微习惯》的书，核心思想说的是，当你想要做一件事，不要定一个大而全的目标，而是从迈出一个最小的步子开始。

比如说，你想健身，不要一开始就做50个俯卧撑、50个波比跳、50个仰卧起坐等等，而是先做1个俯卧撑，这个动作极其简单，简单到任何人都能不假思索地完成，你往地上一趴，10秒钟就能做完。然后，第二天做2个，第三天做3个，逐步累加，循序渐进，你会在不知不觉中培养了健身的习惯。太多人高估了短期内能取得的成就，却低估了长期可以取得的成就。我们做营销，不应该追求瞬间的爆发力，而是应该细水长流式地向前推进，今天发3个视频，明天发3个，后天继续发3个，循环往复，周而复始。

想要了解抖音同城极简引流法的老板，请加明叔微信: ming6662002。

新关注我的餐饮老板，请阅读我写的5000字“验货文”。

明叔餐饮咨询验货文

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