小吃行业，即便是百年老店也会面临倒闭的危机，而小吃店的竞争激烈，何况是刚创业不久的新店，各方面都不稳定，想快速赚钱，如果没有优于其他店铺的绝大优势，想要立于小吃行业的不倒地位，谈何容易？

而很多的小吃店老板如果不懂得经营，即便是你的小吃味道正宗，服务优质，仍然会失败。

1、盲目上项目

这些人想的是新产品可以因新鲜、奇特取胜。

但想象不等于事实，我们绝大多数创业者都是败在这里：只想赚多少钱，没想用什么方法去赚。

2、未做新产品市场调查

既然是新产品，就应当进行消费调查，最简单的方法是将新产品请亲戚、朋友试用、品尝；或者将新产品在你准备开业的附近试销。

最“懒”的方法至少也要做一个“销售调查”：开业时在原有品种中增加这一个品种，向顾客介绍，征求他们的意见。

3、未做当地消费市场调查

开餐馆是为了赚当地百姓的钱，每一个地方都有各自的口味、兴趣、爱好、消费习惯、饮食文化、风俗民情，甚至在相邻的两个城市，大众餐饮都有可能大相径庭。

4、“撵走”了原有顾客

当某一产品或某一消费方式或某一口味被人们接受后，人们便会习惯性地购买这一产品，聪明的商家就是寻找、发现、探索大多数人的爱好，迎合大多数人的需求，这才是经营小吃店的正确方法。

5、没有赚钱的方法

赚钱是多种因素的综合结果，必须将这些因素一条一条，一项一项地找出来，在实践中一个一个地试验、对比、分析，然后寻找、发现、创造出一套自己的赚钱方法来。

6、没有“说服”或引导顾客

没有征得顾客同意，“私自”换产品，犯了一个“轻视顾客”的商业大忌。

现代社会的利益原则是平等，是在交流、沟通、协商的前提下达成共识而共赢。这样既保住了原有顾客，保护了销售收入，又让新产品在市场上得到检验。

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