回望2018|负“债”人憔悴的岂止是最励志的浙江女首富？

时间：2023-04-20 17:08:39来源：admin01栏目：餐饮美食新闻阅读：

回望2018，时间是最好的证人！它记录很多奇迹、梦想成真，它也验证许多泡沫、谎言，忠实地存储了一个个富豪从巅峰上跌落而下的过程。

回望2018，一个“债”字愁倒多少人，像一把无情刀，斩削了多少明星企业头上炫目的光环。

浙江女首富周晓光：从神坛跌落，如天堂到深渊

周晓光与丈夫虞云新，相濡以沫

家里家外，她与她的家族曾被奉为幸福生活典范。她，周晓光，新光集团董事长，曾是330亿元身价的浙江女首富，连任两年光荣浙商年会的轮值主席。

她，被称为最励志的成功女企业家、新生代卓越女性的代表，20多年来白手起家，把新光集团从一家饰品小厂打造成一个涉及饰品、制造、地产、金融、互联网、投资等多个行业的企业王国，旗下有1家上市公司，近百家全资子公司及控股公司，逾40家参股公司。

创业早期，她白天摆地摊，晚上挤火车、赶汽车，拿着一本中国地图，四处讨生活，6年之间跑遍了大半个中国。她尝尽人间辛酸冷暖，在逆境中成长向上，那部电视剧《鸡毛飞上天》女主角骆玉珠背着巨大的货物行李挤火车的细节，就是她当年的亲身经历。

他，虞云新，周晓光的丈夫，未结婚之前，她喊他是“干舅舅”。1995年，夫妻办厂时就是以他夫妇俩姓名的最后一个字，命名“新光”。多年来，二人相濡以沫，他也被外人称为“最美老公”。

新光集团创始人、董事长周晓光

她会经营事业，更会经营家庭，一个拥有40多口人的大家族，全家人同锅吃饭、同心创业。

周晓光的家庭，相继荣获“全国文明家庭”和“全国最美家庭”荣誉，并被搬上中央电视台“家风”荧屏。一直以来，周晓光家庭被认定为浙江家庭典范，被当做当代版的“江南第一家”，她订立了64个字的“家训”，也乐于在各种媒体上向外展示自己的家风家貌。

然而，2018年国庆节前几天，一个“债”字缠身，让一切都改变了，新光控股30亿债券违约，周晓光被列入“被执行人”名单，顿时成了企业界热议的话题，从神坛跌落的她，犹如从天堂到深渊。自此，陷入债务违约风险的漩涡之中的她，靠卖资产自救，迄今尚未从泥沼里爬出来。

11月2日，旗下上市公司新光圆成重新开盘后，再度触及跌停板。同一天，周晓光在风波后首次发声：在做我自己需要面对、需要解决的事情。

新光集团董事长周晓光

有人追溯，按说新光债务压力如此巨大，且短期流动性堪忧，盈利面更严重依赖地产评估增值和股权转让，如此“非标”依赖严重的情况下，竟能让二家评级机构“大公”和“联合评级”先后上调至AA+，而这与债务违约仅隔一个多月时间。

新光集团宣布债券违约的日期是9月25日，市场有人分析说，新光本想借新还旧，但新债未募满，索性让之后几只快到期和回售兑付的债券一起违约。应该说，这一看法纯属猜测臆断，毫无根据，可有人发现，25日违约当天下午3点，“人民网”就独家发表了一篇《两只债券发生违约，新光集团称有信心度过危机》，有自媒体说，一边宣布违约，一边还准备“新闻稿”，“一切像是提前准备好了似的”。

一个“债”字，让明星企业新光顶上的光环破碎，从神坛跌落，一地鸡毛。新光圆成公告中将债务违约归入“流动性出现问题”、融资困难等，无疑，这是一个“冲动惩罚”的经典案例。债务率的另一个代称，就是杠杆率，“大水漫灌”日子过去后，靠高负债驱动企业扩张的，无异于在“裸泳”。

另外，新光集团是一种家族控制主导型的治理模式，周晓光家族在公司治理中起着主导作用。家族企业内部监督和风险管控上，本应该行实去虚，以制度规范运作，尤其是上市公司。可新光旗下上市公司竟出现大股东违规担保、非法占用资金等问题，等同于掏空上市公司，侵占社会股东的利益；存在如此多的治理缺陷，才会步步陷入债务泥沼之中，值得警醒！

最滑稽的偿债方式：卖火腿，救雏鹰！

雏鹰农牧董事长侯建芳

雏鹰农牧，被誉为“中国养猪第一股”，是一家典型的家族控股的上市企业，公司于2010年9月在深交所上市。

亚运会电竞比赛中，中国队获得“两金一银”，让王思聪再上舆论巅峰，怒刷存在感。即便电竞第一次进入亚运会，却饱受争议，不少人称之为“电子鸦片”。翻看那些争先恐后混入“电竞资本战”的，多是一帮“有钱、有闲、有爱”的富二代群体，如万达王思聪、合生创展朱一航、赌王之子何猷君等，电竞“二代”群体中，也有雏鹰农牧的“少东家”侯阁亭。

对于老爸雏鹰农牧掌门人、董事长侯建芳来说，儿子侯阁亭在电竞圈中的表现，是让他欢喜还是让他忧？这几年，90后的侯阁亭在电竞领域没少花钱，连“稀土大王”之子、国内有名的超跑玩家蒋鑫的战队，都被他给收购了。

老爸养猪，儿子玩电竞，二代人在现实和虚拟两个世界上都“玩”出名堂，也是足够厉害的呀！

侯建芳之子侯阁亭

侯阁亭，今年27岁，电竞OMG战队的老板，另外，他还是不久前倒闭的“全民TV”幕后老板，据说“全民TV”上海公司，已被上门讨薪的人搬空了。让今年雏鹰农牧百病缠身的背后，原因可能很多，其中，与全靠“雏鹰”输血的全民TV和OMG电子竞技俱乐部的拖累，也许有一定关系。

几年来，业内流传一句话：“北美电竞靠篮球、欧洲电竞靠足球、韩国电竞靠电信、中国就靠‘富二代’公子哥！”作为“雏鹰”少东家，曾以“创二代”自居，他的风头甚至有取代王思聪成为下一代“电竞王”之势。他说：“不接班而独立创业的孩子都是好孩子。”

与儿子相比，侯建芳的创业之路要艰辛多了。侯建芳，生于1966年10月，年初的富豪榜单中，其家族身家是70亿元，而在2013年曾荣登河南首富。

侯建芳祖籍河南新郑的薛店镇，高考时差一分，上不了大学。1988年10月，22岁的侯建芳揣着100元，从薛店老家前往省城，在郑州牧专畜牧培训班里上了23天的课，回家后五元十元东挪西借筹集了200元钱，办了一个小小的养鸡场，取名“雏鹰鸡场”。

200元养鸡起家，以养猪发家，侯建芳在农村搞个体养殖一干就是15年。期间，一场鸡瘟袭来，曾让他几年赚的钱都差不多赔光了，5000只鸡死的仅剩下700多只。

雏鹰农牧集团总裁李花

2003年，37岁的侯建芳和叔叔侯五群、婶婶刘喜娣共同出资600万，创办河南雏鹰禽业，后来不仅养鸡、还开始养猪，并将企业变更为雏鹰农牧。期间，他们推行的“公司+基地+农户”的雏鹰模式，曾被作为业界争相学习的榜样。企业上市后，侯建芳及其家族成员也迅速跃居亿万富翁阶层。

“养猪”富起来的侯建芳，格局自然也开阔了。2007年，侯建芳成为华商书院的学员。华商书院是中国目前唯一一家为董事长、总经理开放的全国游学的国学研修书院，创办于2006年9月。入学后，班上来了一个女老师李花，带着一副眼镜，主讲国学，当时37岁，比侯建芳小4岁。

对于小老师，侯建芳非常欣赏，第二年便邀她加入“雏鹰”，此后，“知性十足”的李花，随后担任雏鹰农牧常务副总，后任雏鹰农牧集团总裁。引入外部人才，侯建芳很有一套，公司副总裁兼财务总监的杨桂红，也因被侯建芳赏识而加盟“雏鹰”，毫无疑问，她们都成为侯建芳后来推动公司上市的“左膀右臂”、生力军。

2008年，李花离开生活了20多年的深圳，孤身北上，来到雏鹰农牧。自此，侯董事长进入华商书院修习企业现代管理方法，不仅学到了知识，最后还挖走了一名高级讲师的事，至今仍被传为美谈。

雏鹰农牧上市仪式

侯建芳的人生格局，当然不止于养猪，而是脚踏两条路：一条叫“养猪”，另一条叫投资。

对于投资，他有自己的一套秘笈；比如，在PE业往往采取保底、回购、对赌等一类的风控手段，可在他看来，这叫“死后验尸”，谈不上真正的风控。

他说：“你再对赌，企业死了，让他10%回购，哪有钱回购？凡是死掉的企业，大股东回购都是很难的，何不让它别死掉，让他做好不就行了？”他曾表示，这几年“雏鹰”投资的，85%投的都是养猪企业，这是他熟悉的行业。另外，他还在熟悉的行业投资，在他看来，边际成本会比较低。

话好说，事难做。“雏鹰”折翼的“至暗时刻”到了。2018年6月13日晚，雏鹰农牧公告称，公司控股股东、实控人侯建芳及其一致行动人所持的已质押的部分股票触及平仓线，可能存在平仓风险，申请股票停牌。顿时，这一消息在股吧炸开了锅，截至停牌前，雏鹰农牧股价为3.31元，全年跌幅25.78%。

“屋漏偏逢连夜雨”，“市值风云”又发文质疑该上市公司涉嫌“财务舞弊”，让几年来，雏鹰农牧频频上演出神入化的“成功”投资，其收益“亮”瞎人眼；如今，因怕平仓被迫停牌，加之被曝财务造假，更是引发市场的信任危机。

一波未平一波又起，7月23日早间，雏鹰农牧又发布公告，实控人侯建芳40.2%股权全部被司法冻结，上半年净利润突“变脸”，较一季度预期的盈利转为预亏4.8-5.3亿元。

雏鹰农牧

如今看来，比“非洲猪瘟”冲击更大的是，有“养猪第一股”的雏鹰农牧一直风波不宁。11月8日，《新京报》报道，因涉及“中植系”中融信托的一笔债务，雏鹰农牧被法院列为老赖。在此3天前，雏鹰农牧公告称，截至兑付日，公司未能按照约定筹措足额偿债资金，“18雏鹰农牧SCP001”未按期足额偿付，于是，出现了“卖火腿，救雏鹰”的戏剧一幕。

媒体梳理一下，彼时雏鹰农牧5亿元的SCP违约，另外，公司尚有超过30亿债券未来半年内陆续到期。11月7日，“山石财经”发微博称，雏鹰农牧基于债务违约的实际情况，发行人11月3日向投资者提出两种解决方案：其中第一个方案为使用存货偿付，可使用子公司存货包括礼盒系列、火腿系列、红酒系列等，偿付价格按照零售价85%计算；本金10年期按月偿付。从发行人处了解到，目前已确定选择第一方案的持有人合计持仓2.8亿元。“山石财经”还称，“转发求证：A股上市公司第一起违约肉偿事件诞生。”

债务违约，“以肉偿债”！事实上，自7月起，雏鹰农牧的主体信用已遭“过山车式”下调，11月6日，联合信用评级决定将雏鹰农牧的主体信用等级由B下调至C;同时将“14雏鹰债”的信用等级由B下调至C。

网友评议，老侯这一招“妙”！把库存全部卖出去，“如果吃了都说好，就是一个不花钱的‘公告’！”也有人说，若今年债市评选的话，雏鹰农牧应该被评为“最具社会责任奖”，获奖理由：负责到底，欠债“肉偿”！

“皇帝的新装”被揭穿，真的不好玩！

大巴里开股东会的单祥双（中）

这个时代，很多人做企业摆不好心态，谈不上什么“企业家精神、”“工匠精神”，所谓什么做“百年老店”之说，多是一块遮羞布。四处都是急功近利、贪婪、浮躁、似乎不在那虚假的世界里狂欢乱舞一下，都算不上是个“角”。

“皇帝的新装”真好看，不少“明星”企业家、富豪们也乐于对外吹嘘、炫耀，可当巨债缠身，寒风袭来，方晓实际上已是在裸泳。也许，有人暗自庆幸，没踩到“债雷”的都是大神，可问题的，真相还是“皇帝的新装”，一旦被揭穿，真的不好玩呀！

巨债缠身，岂止是最励志的浙江女首富、养猪第一户？

今年6月29日，史上最奇葩的股东大会召开，一辆行驶的大巴里，拥有市值曾达1300亿的私募巨头、中科招商董事长单祥双，手持扩音器，不过他不是做兼职导游，而是开一次可载入史册的股东会。

公司从新三板上被强制摘牌，对于单祥双来说，套用他的话就是“度日如年、苦不堪言”！你说单祥双是个“浑人”吗，不，他清醒的很！单祥双说，做企业须放低身段、调平心态、卖力干活。他说要“看好天气带好伞”，趋势就是天气；要“当好农民种好田”，一个合格的投资人要过五关：即专业关、道德观、文化关、业绩关和事业关；他还说，“交好公粮搞好冬藏”，中国PE行业早已进入了红海，在这个行业里我们必须意识到它的艰难性、风险性、竞争的残酷性和收益递减的趋势。

可看好了“天气”，却往往忘了带“伞”，结果成了“落汤鸡”！单祥双如此，侯建芳，还有最励志的浙江女首富周晓光不亦如此吗？从巅峰滚落、沉沉浮浮的故事因何一次次重复地上演呢？

乐视创始人贾跃亭

创业，都是九死一生，常在“冰与火”中煎熬，我们应该尊重每一个创业者和企业家，尤其是那些有责任、敢担当的创业家和企业家！

举债融资的财务安排，是家族企业创业及成长中一个再正常不过的事情，可很多企业为何债务杠杆如此之高，外部环境稍有变化就毫无转圜机会，甚至一踩上雷就趴下呢？

有的人归咎于“融资难”的外部环境，把融资难始终说是民企的一道难槛，可问题真是如此吗？事实上，很多企业不断推升负债率，动用“杠杠”跷跷板，并非来源于融资渠道匮乏，多是被“大水漫灌”泡坏掉了！

债务缠身、爆雷，有经营决策失误和战略规划失当等方面的原因，归根结底还是家族企业治理层面上的问题。不少企业远离本业，不重视转型创新，而是把规模及领域的扩张当成提高企业整体竞争力的主要路径；不少企业把眼光和精力放在多开拓融资渠道上，却不重视健全自身财务结构。

现代市场经济，本质上就是信用经济，信用体系无法支起来并加以完善，就不会有成熟的市场经济。信用成本，就是家族企业经营运作中的最大成本，也是一个最沉重、最有分量的成本！同理，信用资产，也就是家族企业的核心资产，关系到家族品牌力的轻与重，更是基业长青的力量源泉。

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