足疗店加盟和托管，一个比一个不靠谱

写在开始：这是一篇几乎把行业里的加盟品牌、托管团队全得罪了的文章。能看到就是缘分，说不定哪天就被人家给搞没了。如果可以，希望您能帮我传播传播本文，让更多的朋友看到，让我有动力继续更新下去。

本文为《足疗店傻瓜式运营手册》的第四章第四节，主要跟大家拆解一下加盟问题、托管问题、院校招聘问题和技师补离职工资的问题，如果您需要查看本“手册”的其他内容，可查看我的历史文章。

一、为了招技师选择加盟店能行得通吗？

先说结论：很危险，基本行不通。道理很简单，如果品牌方有稳妥的盈利模式，为什么非要找你？人家带自己的七大姑八大姨一起做不香吗？

1、我所知道的绝大部分加盟品牌，无非是收了你的巨额加盟费以后，给你出个设计图，再随便派个经理，带十几个技师就去了；（这钱真好赚啊）

2、每个月还要收你管理费，会给你带来更大的经营压力；

3、反正人家已经收了加盟费了，人家已经赚到了，至于你的死活，抱歉，跟人家没啥关系了；

4、我并不是要一棒子打死所有的加盟品牌，可能也确实有靠谱的品牌，只是我还没遇到，如果你看完我的分析，还要硬着头皮去加盟，那我只能说：祝君好运。

二、加盟不靠谱，那托管靠谱吗？

还是先说结论：比加盟还不靠谱。

如果你能通过托管把店铺做起来，那托管方得有技师资源吧？得有管理团队吧？得有运营经验吧？那人家又有技师、又有管理、又懂运营，为啥不自己开店？足疗店的所有成本中，店铺的装修设计一定不是最重要的。

再不济，如果我有技师、懂管理、懂运营，我自己做个品牌搞加盟不香吗？搞加盟，我直接就能落袋为安，何必苦哈哈的跑大老远去找你？

现在行业里做托管的，基本都是从业几年的职业经理人或者老师，手里有几个技师，又觉着自己懂管理和经营，就出去接店搞托管。

跟这些人打交道，一定要擦亮眼睛，他们是奔着你的钱来的，也同样会因为别人给了更多的钱，马上把你卖掉。我并不是说他们做得对与不对，毕竟利益面前，没有人能抵得住诱惑。

三、如何到院校招聘？

当前大环境不好，就业压力其实挺大的，一些院校的学生也非常愁就业，去一些卫校、职高、技校招聘就成了一个可行性较高的路子了。学生的素质不但比较高，而且薪资要求没有老油条那么苛刻，但是要注意：

1、要确保公司的手续和资质齐备，最好老板能亲自出面，和学生面对面沟通，准备好劳动合同，打消他们的顾虑；

2、给校长或者老师介绍费；

3、尽全力先攻下两三个人，只要有人开了头，后面的就好解决了；

可以先从楼面、储备干部招起，到店后再逐步说服他们转岗做技师。新技师要求补离职工资怎么办？如何补？

由于技师的流动性较高，很多技师甚至上午还在别人店里上钟，下午就来你的店里报道了。

很多店铺怕技师无故跳槽，都会压技师一部分工资（确实是违法的），也不会很多，一般都是十天半月的工资，也就三五千块钱。

但是你店里缺技师，你为了挖人来，给人家承诺，差的工资你来补齐，人家来了，你又怕人家干两天就跑，补的工资打了水漂。

所以，技师离职到你的店里上班，你该不该给人家补工资？

该。

怎么补？

一般都是分期补，比如上家店压了他3000块钱，你要分6个月补完，可以一个月500去补。如果可以，最好时限拉长到一年。

如果这个技师还有介绍人，相当于你又要补工资，还要出介绍费，这种情况，一般都是说个总数，让他们自己分配，当然原则上还是尽可能多给技师一些，毕竟介绍人不一定给我们赚钱，但是技师是肯定要帮我们赚钱的，那是我们自己人。

以上，我用四篇文章，和大家一一拆解了足疗店技师难招的一些原因以及招聘技师前的一些准备工作。下期文章，我们开始拆解技师难管理的问题，初步计划用3-4篇文章，跟大家拆解清楚技师难管的核心原因，有需要的朋友可以持续关注我。

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