如何成功管理库存并合理控制其成本？主要难点在于要对库存和成本构成有建立全面认识。因为库存成本经常有遗漏，管理人员很难认识全面。
而第三方仓储物流库存成本的构成一般可分为以下三个主要部分：库存持有成本、库存获得成本、库存缺货成本。  
对应库存成本的构成，存控制策略可分为以下三个层次。  
库存决策：控制库存持有成本。仓库工作人员通过对物料的定量分析来决定什么产品需要库存，什么产品不需要库存，从而最终控制库存持有成本。  
确定库存的订货方法：控制库存获得成本。仓库管理人员通过确定库存的再订货点、订货周期和每次的订货量，从而最终控制库存持有成本。  
需求预测：控制库存的缺货成本。库存管理的一个重要内容就是获得相对准确的需求预测，包括生产计划、销售计划等。  
 

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